Подготовка документов для заключения контракта с китайским производителем.
Каждый товар имеет свою специфику, свои критерии качества, и внешнего вида. Заказчик должен сам их знать и указать нам на особенности товара при заказе. Зачастую клиенты сами не догадываются деталях, на которые необходимо обратить внимание при подписании контракта с китайским производителем. Подготовка документов для заключения контракта с китайским производителем - важный этап. Не следует забывать, что бизнес с Китаем – это работа по правилам и законодательным актам Китая. Стандарты качества и требования к продукции могут значительно отличаться от привычных. Поэтому, при подготовка документов для заключения контракта с китайским производителем, наша компания проводит анализ и сравнение стандартов Китая и Украины на ту или иную продукцию. Важным моментом в подготовке документов, для заключения контракта с китайским производителем, есть приведение всех требований к стандартам принятых в Китае или международных стандартов. При не возможности описания требований – проводится подготовка образцов товара и создаются специальные описания конкретизирующие качество товара на основе установленного образца. Зачастую подготовка документов сопровождается изменениями к техническим требованиям и может влиять на конечную цену.
Так же, на этом этапе, китайский производитель, наблюдая такой серьезный подход к заключению контракта, который не позволяет подсунуть не качественный товар, или товар из сырья явно дешевле – может даже отказаться от сотрудничества. Но это значительно лучше, чем потратить средства и получить не качественный товар, которой не возможно продать или использовать, а согласно заключенного контракта китайский производитель не будет нести ответственности.
При подготовке документов, для заключения контракта с китайским производителем, следует учитывать и менталитет китайских производителей, а его могут учесть только те кто хорошо знает китайцев. В нашей компании, помимо русских и украинцев, работают и китайские менеджеры. Мы уверены в позитивных результатах при переговорном процессе – никто не проведет переговоры лучше, чем китайский менеджер консалтинговой компании.
|